<\/p>\n
El \u00e9xito de la estrategia de aislamiento obligatorio impuesta por el Gobierno para disminuir el contagio del COVID-19 es, en algunas interpretaciones, inversamente proporcional al bienestar econ\u00f3mico y a las condiciones de empleo en el pa\u00eds. Para el mes de marzo de 2020 el DANE public\u00f3<\/a> que la tasa de desempleo se ubic\u00f3 en 12,6 %, lo que representa un incremento de 1,8% en comparaci\u00f3n con el mismo periodo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n <\/p>\n Adem\u00e1s, algunos expertos no son optimistas con el panorama econ\u00f3mico que puede presentarse en los pr\u00f3ximos meses del 2020, tampoco frente a las soluciones que pueda plantear el gobierno colombiano para independientes, peque\u00f1os y medianos empresarios del sector comercial. El Carmen de Viboral, famoso por su actividad artesanal con la loza, es un ejemplo claro de los matices de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica tras la llegada del virus.<\/p>\n <\/p>\n Los establecimientos comerciales le toman el pulso a las nuevas din\u00e1micas para encontrar la ruta de su recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. Foto: Mariana Hoyos. <\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00bfHasta cu\u00e1ndo?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Juan Guillermo Cardona, economista y docente de la UPB, coincide en que las medidas tomadas por el Gobierno Nacional respecto a la salud p\u00fablica son acertadas. Respecto a lo econ\u00f3mico dijo que \u201chan sido, en teor\u00eda, las que se pueden tomar de acuerdo con las condiciones fiscales del pa\u00eds. No es lo mismo cuando los pa\u00edses tienen muchos recursos para ayudar sectores vulnerables, que cuando en pa\u00edses como los nuestros no hay los suficientes para garantizar esto\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Para \u00e9l, un punto positivo es que se han visibilizado alrededor de 300 mil familias que no aparec\u00edan en los registros de ninguna entidad p\u00fablica y que se encuentran por debajo de la l\u00ednea de pobreza. Cardona a\u00f1adi\u00f3 que \u201cen una situaci\u00f3n como esta siempre van a quedar faltando medidas y no se puede garantizar que el 100 % de las necesidades sean cubiertas\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Con respecto a la duraci\u00f3n que debe tener la cuarentena sin sacrificar del todo la econom\u00eda, Cardona expres\u00f3 que nadie sabe con exactitud hasta cu\u00e1ndo se podr\u00eda extender. En lo que s\u00ed coinciden los expertos, es que hay que buscar la posibilidad de que se vayan dando ciertas flexibilidades y que las personas vayan saliendo, “porque estar en cuarentena no es una vacuna y no garantiza nada”.<\/p>\n <\/p>\n Por su parte, Sebasti\u00e1n Restrepo, estudiante de Econom\u00eda de la UPB, opin\u00f3 que un tiempo prudente para comenzar a reactivar la econom\u00eda son 6 meses a partir del inicio de la cuarentena. Sin embargo, precis\u00f3 que \u201cno se puede olvidar que se entr\u00f3 a una recesi\u00f3n econ\u00f3mica, por lo que los da\u00f1os econ\u00f3micos, las afectaciones a las peque\u00f1as empresas, personas independientes, incluso las personas que tienen un trabajo formal, tambi\u00e9n se ver\u00e1n. Por lo que es muy dif\u00edcil decidir qu\u00e9 tiempo ser\u00eda prudente, ya que al fin y al cabo la econom\u00eda se ver\u00e1 afectada\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Otro punto de vista es el de Christian Montoya, estudiante de Ciencias Pol\u00edticas en EAFIT, quien plante\u00f3 que la forma tan restrictiva como se est\u00e1 teniendo la cuarentena debe parar pronto. Aclar\u00f3 que se debe continuar con un \u201caislamiento inteligente\u201d, que consiste en segmentar mejor las personas teniendo una mayor capacidad de diagn\u00f3stico. \u201cCon el aislamiento inteligente la idea es que se reactive la econom\u00eda, pero sin poner en riesgo a las personas. Los controles no van a parar y las industrias para poder trabajar, van a tener que operar cumpliendo con todas las medidas de bioseguridad\u201d, explic\u00f3 Montoya.<\/p>\n <\/p>\n Hoy se presentan dos caras de la moneda para las personas que tienen negocios. Las actividades comerciales como los almacenes, bares y restaurantes han sido los m\u00e1s perjudicados por las medidas de aislamiento. Sus ingresos ven\u00edan de la circulaci\u00f3n de personas. Por otro lado, comercios como los supermercados, distribuidoras de v\u00edveres, farmacias y tiendas de barrio han presentado un incremento en sus ventas durante la \u00e9poca de la cuarentena.<\/p>\n <\/p>\n Tiendas, supermercados y farmacias<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Durante esta \u00e9poca, los productos de primera necesidad son los m\u00e1s requeridos por todos. Las personas desean estar abastecidos y prepararse para los d\u00edas en que no pueden salir. Los supermercados, tiendas de barrio y farmacias juegan un importante papel en estos momentos. Algunos tuvieron un incremento de ventas solo al inicio de la cuarentena, otros todav\u00eda contin\u00faan con incrementos en ventas.<\/p>\n <\/p>\n Betty Id\u00e1rraga trabaja en un supermercado y distribuidora de productos. Con respecto al comportamiento de las ventas en esta cuarentena ha podido apreciar que se han incrementado much\u00edsimo en relaci\u00f3n con la \u00e9poca en la que todav\u00eda no estaba la medida y el ritmo de vida continuaba con normalidad.<\/p>\n <\/p>\n Adem\u00e1s, coment\u00f3 que atiende un promedio de 50 personas al d\u00eda y que en el negocio est\u00e1n cumpliendo con las medidas de bioseguridad planteadas. \u201cNosotros estamos limpiando el mostrador y trapeando constantemente con hipoclorito. Cuando llega alg\u00fan cliente, le pedimos que por favor use el antibacterial que tenemos a la entrada\u201d, cont\u00f3 Id\u00e1rraga. A\u00f1adi\u00f3 que le da miedo contagiarse del coronavirus, pero le da tranquilidad cumplir las recomendaciones y poder seguir trabajando en esta situaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Las tiendas de barrio tambi\u00e9n se encargan de parte importante de la provisi\u00f3n de alimentos. Dora Mar\u00eda Ram\u00edrez es propietaria de uno de ellos. \u201cLa gente no sigue comprando en las mismas cantidades que al inicio de la cuarentena porque ya hay mucho desempleo y hay mucha gente a la que han sacado de las empresas. Tambi\u00e9n hay otros que les han rebajado el sueldo\u201d, afirm\u00f3 Ram\u00edrez. Ella atiende un promedio de 25 a 30 personas por d\u00eda y considera que, pese a los problemas econ\u00f3micos de algunos, casi no le han pedido fiado. Sus ventas se han mantenido estables en lo que va del confinamiento.<\/p>\n <\/p>\n Desde las droguer\u00edas o farmacias se ha visto de otra forma la curva de la pandemia. \u201cAl principio de la cuarentena se incrementaron las ventas de medicamentos, alcohol y desinfectantes, ya que mucha gente pens\u00f3 que con la contingencia iban a cerrar absolutamente todo, incluyendo farmacias y supermercados\u201d, relat\u00f3 Mauren Orozco, propietaria de una farmacia. Con respecto a la falta de alcohol y desinfectante, explic\u00f3 que en un principio escasearon y los precios aumentaron mucho, pero en este momento se estabilizaron los inventarios, los precios se normalizaron y ya no hay escasez de estos productos. “En lo que va de la cuarentena, las ventas se han normalizado e incluso disminuido, porque las personas tienen un abasto de medicamentos para no tener que salir de sus casas y priorizan gastar el dinero en comida”, explic\u00f3 Orozco.<\/p>\n <\/p>\n Almacenes y centros comerciales<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Uno de los lineamientos iniciales de la cuarentena fue mantener cerrados aquellos negocios que no venden art\u00edculos de primera necesidad. Los comercios de ropa, variedades, decoraci\u00f3n y los centros comerciales hacen la prueba de regresar bajo unan nueva rutina.<\/p>\n <\/p>\n Es la \u00fanica manera de sobreponerse, por ahora. Hern\u00e1n Hoyos es propietario de un almac\u00e9n de decoraci\u00f3n y variedades, y son claros los efectos que ha tenido la cuarentena sobre su negocio. \u201cInicialmente las ventas se fueron a pique. Con los cierres los ingresos han sido m\u00ednimos; al ser un negocio con caracter\u00edsticas comerciales tradicionales, no se ha podido vender; esta situaci\u00f3n, en el peor de los casos, nos podr\u00eda llevar a un cierre total del negocio\u201d, dijo el comerciante.<\/p>\n <\/p>\n \u201cLos gastos fijos del negocio se est\u00e1n asumiendo con reservas que se ten\u00edan, hay otros gastos que de momento no se han podido pagar\u201d, relat\u00f3 Hoyos. En relaci\u00f3n con los gastos personales y familiares, asegur\u00f3 que ha recibido ayuda de su familia m\u00e1s cercana y tambi\u00e9n ha hecho uso de los ahorros que ten\u00eda. Tiene claro que, a pesar de que levanten la cuarentena obligatoria y pueda volver a abrir, la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica de su comercio no ser\u00e1 r\u00e1pida. \u201cNo vendemos productos de primera necesidad, sino art\u00edculos de decoraci\u00f3n que la gente no se va a poner a comprar en las condiciones actuales y venideras\u201d, explic\u00f3 el comerciante. Sin embargo, tambi\u00e9n ve la situaci\u00f3n como una oportunidad para reinventar su negocio, buscar nuevas alternativas de mercadeo y as\u00ed implementar la virtualidad con las ventas en l\u00ednea de su mercanc\u00eda.<\/p>\n <\/p>\n Finalmente, habl\u00f3 de su incertidumbre acerca del tiempo de duraci\u00f3n de la cuarentena. Reconoci\u00f3 que en Colombia no se ha llegado todav\u00eda al pico m\u00e1s alto de contagio, por lo que levantar la cuarentena ser\u00eda apresurado en este momento.<\/p>\n <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/ncontexto.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/e8a84d_bbe3c15c02ff4daf839fc6fb2912bc1a~mv2.png\")
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