{"id":99,"date":"2023-05-05T12:34:55","date_gmt":"2023-05-05T12:34:55","guid":{"rendered":"http:\/\/99"},"modified":"2023-05-05T12:34:55","modified_gmt":"2023-05-05T12:34:55","slug":"tono-ocupado-salud-mental-en-los-call-centers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ncontexto.com\/?p=99","title":{"rendered":"Tono ocupado. Salud mental en los call centers"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Desde el a\u00f1o 2020 y a ra\u00edz de la llegada de la Pandemia por el Covid-19, el sector de los call centers encontr\u00f3 una oportunidad para crecer en el confinamiento y las necesidades de muchas personas en medio de una ola de despidos o reducci\u00f3n de ingresos. Pero poco se habla del desgaste al que se exponen quienes atienden las dudas y especialmente los reclamos de los clientes. \u00bfQu\u00e9 pasa con la salud mental de estas personas?<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Mariana Monta\u00f1o Acevedo \/ mariana.montano@upb.edu.co<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Seg\u00fan el DANE, para septiembre de 2020 las actividades de centros de llamadas presentaron un aumento del 31,4% en sus ingresos totales, del 22,3% en el personal ocupado, y del 5,5% en los salarios. Adem\u00e1s, se encuentra que el sector BPO (<em>Business Process Outsourcing<\/em>) cre\u00f3 durante la pandemia alrededor de 20 000 nuevos empleos, 45% correspondientes a la industria de <em>Contact Centers<\/em>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El negocio es la tercerizaci\u00f3n de procesos como la contrataci\u00f3n de actividades y funciones comerciales a un proveedor externo, generalmente a menores costos para las compa\u00f1\u00edas, producto de la ubicaci\u00f3n de estas operaciones en lugares donde los costos de las mismas son menores: salarios, alquiler de planta y equipos, por ejemplo. Hoy en d\u00eda, este negocio representa el 2,8% de participaci\u00f3n dentro del PIB nacional y emplea al 1,16% de la poblaci\u00f3n colombiana, seg\u00fan datos de la Asociaci\u00f3n Colombiana de BPO-BPrO.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Una de las funciones que la mayor\u00eda de empresas ponen en manos de terceros es el servicio al cliente y cada vez son m\u00e1s las que buscan implementar este modelo de negocio. En Colombia existen actualmente m\u00e1s de 600 empresas dedicadas a prestar servicios de BPO, y en ellas bachilleres, estudiantes universitarios y egresados recientes de pregrado encontraron una alternativa de ingreso que se acomoda a la falta de oportunidades laborales a las que se est\u00e1 enfrentando este segmento de la poblaci\u00f3n. En consecuencia, el 80% de las actividades de servicio al cliente, ventas, soporte t\u00e9cnico, entre otras labores que se pueden desempe\u00f1ar en un <em>call center,<\/em> son realizadas por j\u00f3venes menores de 30 a\u00f1os y 35% por bachilleres.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure class=\"wix-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ncontexto.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/e8a84d_b5f02aff2c0d4459b43953ded61b0a4d~mv2.jpg\" alt=\"\" width=\"4000\" height=\"3000\" style=\"max-width:100%;height:auto;\" \/><\/figure>\n<p><em>El trabajo remoto masificado durante la pandemia tambi\u00e9n estimul\u00f3 el auge de los call centers. Imagen de referencia: Mariana Monta\u00f1o.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Del atractivo dicho al agobiante hecho<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como un caso particular dentro de este grupo poblacional est\u00e1 Antonia Achury Calder\u00f3n, una estudiante universitaria de sexto semestre de Administraci\u00f3n de Empresas al momento de ser entrevistada y que durante seis meses experiment\u00f3 lo que es trabajar en el \u00e1rea de servicio al cliente de una central de llamadas. \u201cYo termin\u00e9 en un <em>call center<\/em> por culpa de las pocas oportunidades de empleo que hay para los estudiantes en este momento; y si a eso se le suma que mi fuente de ingresos era mi pap\u00e1, quien muere de Coronavirus, all\u00ed encontr\u00e9 una de las pocas ofertas con un buen salario que me permit\u00edan sobrevivir en una ciudad nueva\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De otro lado, este tipo de empleo suele ser atractivo para j\u00f3venes que buscan una oportunidad de trabajar y estudiar simult\u00e1neamente, teniendo en cuenta que las ofertas incluyen descripciones como \u201cflexibilidad horaria para estudio\u201d y \u201chorarios laborales de 8 horas, 6 horas y 4 horas diarios\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cDesde el momento en el que me contrataron dejaron en claro que me iban a respetar los horarios de la universidad; pero cuando comenc\u00e9 fue muy traum\u00e1tico porque me dijeron que para poder coordinar el trabajo y el estudio no iba a tener ning\u00fan d\u00eda libre, cuando en la oferta inicial que me hizo la empresa me ofrec\u00edan dos d\u00edas de descanso\u201d, declara Antonia. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Es entonces como, luego de definir un horario que le permitiera cumplir con sus labores y adem\u00e1s asegurar espacios de descanso, Antonia advirti\u00f3 que, teniendo en cuenta su estilo de vida colmado de responsabilidades, cumpliendo con horarios de hasta 12 horas diarias, aunados a la alta carga acad\u00e9mica a la que deb\u00eda responder; su situaci\u00f3n no ser\u00eda sostenible por mucho tiempo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cYo tengo ansiedad y depresi\u00f3n diagnosticadas, y el cansancio que se me estaba acumulando, sumado al estr\u00e9s que me representaba cumplir con tantas labores en la semana, me comenzaron a desencadenar s\u00edntomas como ataques de p\u00e1nico. En ese momento tom\u00e9 la decisi\u00f3n de renunciar\u201d, relata Antonia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Un estudio realizado por la Fundaci\u00f3n Universitaria Los Libertadores sobre riesgos psicosociales y estr\u00e9s en los trabajadores de <em>Call Center, <\/em>encontr\u00f3 que en Bogot\u00e1 el 37 % de los trabajadores presentan muy alto nivel de estr\u00e9s y en Medell\u00edn, la cifra es del 24%. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Un r\u00e9gimen laboral exigente<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por otro lado, la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) define el estr\u00e9s como \u201cel conjunto de reacciones fisiol\u00f3gicas que prepara el organismo para la acci\u00f3n\u201d. En t\u00e9rminos globales, se trata de un sistema de alerta biol\u00f3gico necesario para la supervivencia. Esto, en un nivel bajo, impulsa a la persona a realizar sus actividades cotidianas, pero luego de someter al organismo a altos y constantes niveles de estr\u00e9s, el cuerpo entra en un estado de alerta constante que lo lleva a niveles de agotamiento en los que se puede llegar a desarrollar alteraciones emocionales como depresi\u00f3n y ansiedad, o incluso, enfermedades psicosom\u00e1ticas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para la psic\u00f3loga Mar\u00eda Camila R\u00edos, el trabajo en <em>call center <\/em>tiene unas implicaciones psicol\u00f3gicas evidentes y es necesario que las empresas tengan en cuenta los factores de riesgo a los que se puede enfrentar un empleado de estos lugares. \u201cHay una alta posibilidad de que los trabajadores de un <em>Call Center<\/em> se expongan a condiciones tales de estr\u00e9s que los lleven a un estado de <em>burnout<\/em>\u201d, asegura la profesional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El <em>burnout<\/em> fue definido por las doctoras Cristina Maslach y Susan Jackson en su estudio <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/277816643_The_Maslach_Burnout_Inventory_Manual\" target=\"_blank\"><em><u>Maslach Burnout Inventory Manual<\/u><\/em><\/a>, como \u201cun s\u00edndrome de estr\u00e9s cr\u00f3nico que se manifiesta en las profesiones de servicios caracterizadas por una atenci\u00f3n intensa y prolongada a personas que est\u00e1n en una situaci\u00f3n de necesidad o de dependencia\u201d, es decir, las labores que implican que el empleado est\u00e9 sometido durante horas a la atenci\u00f3n de personas generalmente problem\u00e1ticas o que buscan satisfacer alguna necesidad, suelen llevarlo a estados de frustraci\u00f3n y desmotivaci\u00f3n que lo \u201cqueman\u201d. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El trabajo de servicio al cliente, espec\u00edficamente en <em>call centers<\/em>, encaja a la perfecci\u00f3n con la descripci\u00f3n: extensos horarios de trabajo en los que el operario est\u00e1 sometido a horas de recibir generalmente quejas, insultos, reclamos y problemas que realmente no tienen una resoluci\u00f3n que est\u00e9 en sus manos. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cLos empleados est\u00e1n escuchando cr\u00edticas y clientes enojados repetitivamente, lo que los puede llevar a generar pensamientos de menosprecio hacia sus propias capacidades. Adem\u00e1s se enfrentan a la presi\u00f3n de cumplir con las m\u00e9tricas de cumplimiento establecidas y eso puede estar sumado a un ambiente de trabajo hostil\u2026 Son bastantes los factores estresantes que est\u00e1n influyendo constantemente en el estado de \u00e1nimo del operario\u201d, afirma R\u00edos. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El ambiente evidentemente propicia un estado de bruma constante en el que, seg\u00fan la psic\u00f3loga R\u00edos, es indispensable el papel del empleador a la hora de implementar medidas que ayuden a contrarrestar todos aquellos factores de riesgo que son inevitables a la hora de trabajar en un centro de llamadas. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El art\u00edculo 56 tipificado en el C\u00f3digo Sustantivo del Trabajo, expresa que el empleador tiene la obligaci\u00f3n de hacer todo lo posible para garantizarle espacios de trabajo al empleado, que adem\u00e1s de ser f\u00edsicamente seguros, lo a\u00edslen de riesgos psicosociales o factores de estr\u00e9s laboral. De acuerdo con esto, desde Seguridad y Salud en el trabajo se debe asegurar la implementaci\u00f3n de mecanismos encaminados a la prevenci\u00f3n de enfermedades de salud mental.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Herramientas para afrontar el reto<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure class=\"wix-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ncontexto.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/e8a84d_a01f6e7545d34fb7a9faa1b8af581b72~mv2.jpg\" alt=\"\" width=\"4000\" height=\"3000\" style=\"max-width:100%;height:auto;\" \/><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>&lt;&lt;<\/strong> <em>Modelos de trabajo remoto plantean numerosos debates sobre las responsabilidades de los empleadores. Imagen de referencia: Mariana Monta\u00f1o.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Daniela Fernanda Jauregui, profesional en Salud Ocupacional, enumera algunas de las posibles herramientas a implementar y que de hecho, actualmente se est\u00e1n ejecutando en ciertas compa\u00f1\u00edas de servicio al cliente: \u201ces necesario un plan de capacitaci\u00f3n anual en el que se vean reflejadas actividades direccionadas a la prevenci\u00f3n del riesgo psicosocial, de la mano de profesionales en psicolog\u00eda cl\u00ednica que brinden la asesor\u00eda adecuada. Un ejemplo de ello es la creaci\u00f3n de programas de vigilancia epidemiol\u00f3gica de riesgo psicosocial, para que el personal haga una autovaloraci\u00f3n de su condici\u00f3n mental\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Daniela sugiere que crear campa\u00f1as en colaboraci\u00f3n con empresas prestadoras de servicios de salud que promuevan un estilo de vida saludable y brinden tambi\u00e9n acompa\u00f1amiento psicol\u00f3gico, son una nueva y posible manera de trabajar en estos factores de riesgo desde la prevenci\u00f3n. \u201cLas pausas activas, las reuniones en las que se pregunta a los agentes sobre el ambiente laboral, las celebraciones, las bonificaciones, los convenios con gimnasios, entre otras estrategias, van encaminada a la motivaci\u00f3n y cuidado del personal\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En el sector de servicios BPO del pa\u00eds a\u00fan queda mucho camino por recorrer en cuanto a hallar el equilibrio entre cumplir con las metas establecidas y contrarrestar el estr\u00e9s que esto puede conllevar para sus empleados; pero teniendo en cuenta que actualmente las enfermedades de salud mental se han convertido en un problema de salud p\u00fablica y que la tasa de deserci\u00f3n en los <em>Contact Center<\/em> solo va en aumento, las empresas se han visto obligadas a darse a la tarea de comenzar a preocuparse por las condiciones en las que se encuentra su talento humano. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde el a\u00f1o 2020 y a ra\u00edz de la llegada de la Pandemia por el Covid-19, el sector de los call centers encontr\u00f3 una oportunidad para&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[31,34,41,50,55,56],"class_list":["post-99","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-este-tiempo","tag-economia-1","tag-empleo-1","tag-jovenes-1","tag-oficios-1","tag-salud-1","tag-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/99","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=99"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/99\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=99"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=99"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ncontexto.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=99"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}